超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试答案

答案网www.qiansejidi.com为你分享超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试答案,超星尔雅 人力资源招聘与选拔 学习通的相关攻略:超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试答案人力资源招聘与选拔(一)1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。A、社会性方面非常好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、沉默不语答案:B2【单选题】对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。A、思想B、学历C、家境D、层次答案:D3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大

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超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试答案

人力资源招聘与选拔(一)

1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。

A、社会性方面非常好

B、扎实的专业

C、侃侃而谈

D、沉默不语

答案:B

2【单选题】对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。

A、思想

B、学历

C、家境

D、层次

答案:D

3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。

A、人际关系

B、专业知识和技能

C、自我反思

D、管理能力

答案:B

4【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?()

A、你的专业学的怎样

B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

C、你是否具备用人单位所需要具备的能力

D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

答案:D

5【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二)

1【单选题】抱怨的心态有无价值。()

A、有

B、有一点

C、有的时候会有

D、没有任何价值

答案:D

2【单选题】做事过程中什么最重要?()

A、好快

B、合作

C、理解

D、诚信

答案:A

3【判断题】在为人过程中,最需要关注的是修己。()

答案:×

4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三)

1【单选题】当代企业越来越趋向的视角是()。

A、权利

B、服务

C、金钱

D、能力

答案:B

2【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。

A、服务对象

B、组织架构

C、奖惩方式

D、对人的不同定位

答案:D

3【单选题】一个单位中最关键的资源是()。

A、制度

B、人

C、信念

D、资本

答案:B

4【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。()

答案:×

5【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(四)

1【单选题】人力资源管理的两个基本要点是()。

A、人和事

B、资本和人力

C、人和物

D、物和钱

答案:A

2【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?()

A、工作分析

B、人力资源评价

C、招聘与选拔

D、绩效管理

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答案:A

3【单选题】个人与组织的平衡,最核心的是()。

A、动态平衡

B、人事匹配

C、指标的一致和协调

D、工作分析

答案:C

4【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。()

答案:√

5【判断题】八卦中最难的是动态平衡。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五)

1【单选题】于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。

A、成绩如何

B、自我介绍

C、最大的优势

D、有待完善的地方

答案:A

2【单选题】对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么

B、应聘者的风格是什么

C、如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样

D、如果你来回答,你会回答哪些内容

答案:B

3【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()

A、招聘与选拔

B、薪酬与福利

C、培训与开发

D、工作分析

答案:B

4【单选题】于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况?()

A、五句

B、二句

C、一句

D、三句

答案:D

5【判断题】人力资源规划不包括工作分析。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(六)

1【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是()。

A、笔试

B、压力面试

C、结构化面试

D、行为化面试

答案:D

2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()

A、半结构化问题

B、结构化问题

C、行为问题

D、压力面试

答案:A

3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假?()

A、无领导小组讨论

B、文件筐处理

C、背景调查

D、行为化面试

答案:D

4【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是()。

A、非结构化面试

B、集体面试

C、行为化面试

D、结构化面试

答案:C

人力资源招聘与选拔(七)

1【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?()

A、评价

B、选拔

C、录用

D、准备

答案:B

2【单选题】要学做一名考官,第一个需要对()。

A、自我做好认知

B、岗位要领

C、对人的能力和素质把握很准确

D、岗位职责

答案:C

3【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。()

答案:√

4【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。

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答案:×

5【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(八)

1【单选题】Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简历?()

A、130多份

B、30份

C、150份

D、50份

答案:A

2【单选题】人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()

A、选拔

B、招募

C、宣传

D、笔试

答案:B

3【单选题】16PF测试的内容不包括()。

A、知识

B、性格

C、能力

D、技能

答案:D

4【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。

A、作出决策

B、确定薪酬

C、发出通知

D、计划制定

答案:D

5【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(九)

1【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径?()

A、文献分析

B、聊天

C、岗位说明书分析

D、领导和部门主管访谈

答案:B

2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。()

A、短期计划

B、部门内部日常工作

C、中长期战略规划

D、整个组织的日常计划

答案:C

3【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。

A、文献分析

B、岗位说明书分析

C、领导和部门主管访谈

D、沿用其他公司的模式

答案:D

4【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。()

答案:√

5【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十)

1【单选题】战略规划部门更加注重()。

A、谨慎

B、大局意识和规划意识

C、创新性

D、沟通能力

答案:B

2【单选题】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?()

A、管理理念

B、领导

C、人力资源总监

D、文化氛围

答案:A

3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是()。

A、以人为本

B、和谐理论

C、态度决定一切

D、人和环境匹配

答案:D

4【单选题】做管理的三点不包括()。

A、为人

B、修己

C、做事

D、影响力

答案:D

5【判断题】在我们国家,做管理要求的是平衡。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十一)

1【单选题】一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。

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A、衰退的单位

B、刚刚起步的单位

C、稳步发展的单位

D、改革创新的单位

答案:D

2【单选题】企业发展稳定后需要的是怎样的人才?()

A、专才

B、成绩优异的人才

C、通才

D、阅历丰富的人才

答案:A

3【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化。()

答案:×

4【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十二)

1【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。

A、会不会做

B、能不能做

C、适合不适合做

D、愿不愿意做

答案:A

2【单选题】下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现?()

A、注重工作经验

B、注重年龄

C、注重学历

D、重业务轻道德

答案:D

3【单选题】“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?()

A、定位不高远

B、准备不足

C、指标模糊

D、招聘被动

答案:D

4【判断题】目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素,也有工具本身质量需要检验的问题,还有操作不规范的问题。()

答案:√

5【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(十三)

1【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是()。

A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法

B、“砌砖墙”法

C、“砌石墙”法

D、“封顶”法

答案:B

2【单选题】“砌砖墙”法指的是()。

A、组织先选人后定岗

B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗

D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配

答案:B

3【单选题】一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。

A、一个月

B、三个月

C、五个月

D、半年

答案:D

4【单选题】招聘和选拔的成本()。

A、比较低

B、比较高

C、非常高

D、非常低

答案:C

5【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十四)

1【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?()

A、招聘计划的制定与审批

B、应聘者初选

C、招聘信息的发布

D、录用人员名单

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答案:C

2【单选题】平衡计分卡的内容不包括()。

A、忠诚

B、客户满意度

C、业务流程

D、学习与创新能力

答案:A

3【单选题】以下哪项工作一般属于用人部门?()

A、招聘计划的制定与审批

B、通知参加者面试的人员名单

C、正式合同的签订

D、面试、考试工作的组织

答案:A

4【判断题】绝对的公平是不存在的。()

答案:√

5【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十五)

1【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括()。

A、减少加班

B、培训员工相应能力

C、成立临时团队或特别任务小组

D、调配现有的组织机构和人员

答案:A

2【单选题】人力资源管理是战略的()。

A、基础

B、前提

C、伙伴

D、领导

答案:C

3【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。

A、组织战略

B、组织愿景

C、组织文化

D、组织人力资源战略

答案:A

4【判断题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。()

答案:√

5【判断题】战略人力资源管理可以提升人力资本。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十六)

1【单选题】科举制在什么时候出现了?()

A、魏晋

B、隋朝

C、春秋

D、明清

答案:B

2【单选题】可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略?()

A、低成本

B、差异化或创新

C、服务性

D、多元化

答案:D

3【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?()

A、20世纪初到建国前

B、20世纪70年代

C、20世纪70年代到90年代

D、20世纪90年代至今

答案:A

4【单选题】文官考试制度盛行于什么时期?()

A、魏晋南北朝

B、民国

C、春秋战国

D、秦汉

答案:B

5【单选题】多元化需要什么样的人才?()

A、主动寻找人才

B、保留关键员工

C、尽可能保留现有人才

D、高效获取新业务所扩张所需要的人才

答案:D

人力资源招聘与选拔(十七)

1【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划?()

A、总裁倍

B、副总裁级

C、部长级

D、经理级

答案:B

2【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及()。

A、周期长

B、定位低

C、不协调

D、无规划

答案:A

3【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是()。

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A、加强战略的定位

B、稳定当前员工心态

C、加强工作的规划性

D、加强工作的协调性一致

答案:B

4【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。()

答案:√

5【判断题】薪酬体系会影响到人力资源建设。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(十八)

1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是()。

A、7-8人

B、3-4人

C、5-6人

D、10人左右

答案:A

2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。

A、业务和战略分析

B、产生的后果

C、采取的具体措施

D、供给与需求分析

答案:B

3【单选题】内部管理分析的内容不包括()。

A、人员结构的分析

B、管理和员工的比例分析

C、流失率过小

D、高端人才相对缺乏

答案:C

4【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。()

答案:√

5【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(十九)

1【单选题】对于整个企业来说,关键岗位指的是()。

A、销售人员

B、经理

C、领导

D、关键业务所在的岗位

答案:D

2【单选题】对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()

A、加班

B、晋升

C、培训

D、招聘

答案:B

3【单选题】人力资源规划工作的第二步是()。

A、业务的分析

B、人力的分析

C、供求的分析

D、工作的分析

答案:C

4【单选题】人力资源的起点是()。

A、改革企业

B、重塑企业

C、扩大企业

D、了解企业

答案:D

人力资源招聘与选拔(二十)

1【单选题】单位层次的分析不包括()。

A、未来

B、文化

C、架构

D、财务

答案:A

2【单选题】《管理学中的伟大思想》这本书的作者是()。

A、托马斯·杰斐逊马斯洛

B、丹·布朗

C、肯·史密斯和迈克尔·希特

D、迈克尔·希特和丹·布朗

答案:C

3【单选题】工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的()。

A、人

B、岗位

C、单位

D、发展

答案:B

4【单选题】做人力资源首先要从哪个层面分析?()

A、背景

B、行业

C、环境

D、单位

答案:C

5【判断题】做人力资源的战略规划是非常难的。()

答案:√

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人力资源招聘与选拔(二十一)

1【单选题】专家独立判断,综合答案,然后再专家独立判断,综合答案反复进行的过程指的是()。

A、德尔菲法

B、无领导小组讨论

C、管理人员判断法

D、回归分析法

答案:A

2【单选题】人力资源供给预测的逻辑是()。

A、内部人力资源的供给

B、外部人力资源的供给

C、内部外部人力资源的供给

D、以上三个答案都不对

答案:C

3【单选题】回归分析法需要找到()。

A、关键的变量

B、定位

C、几何分析

D、事件回溯

答案:A

4【单选题】人力资源预测的方法不包括()。

A、转换比率法

B、关键绩效指标法

C、回归分析法

D、管理人员判断法

答案:B

5【判断题】相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(二十二)

1【单选题】根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。

A、转换比率法

B、马尔可夫分析法

C、回归分析法

D、关键绩效指标法

答案:B

2【单选题】人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。

A、人力资源规划

B、工作分析

C、搜寻简历

D、确定招人标准

答案:A

3【判断题】人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。()

答案:√

4【判断题】我国很多单位不适合空降兵的上司。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(二十三)

1【单选题】职务分析问卷的英文简称是()。

A、AQ

B、PQ

C、PAQ

D、ZWWJ

答案:C

2【单选题】科学管理阶段产生的标志是()。

A、法约尔思想

B、泰勒式思想

C、韦伯思想

D、马克斯思想

答案:B

3【单选题】下面哪个国家的工资体系最为合理?()

A、德国

B、法国

C、英国

D、美国

答案:D

4【判断题】工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二十四)

1【单选题】以前的企业中不很重视()。

A、人才

B、收入

C、规划

D、管理

答案:D

2【单选题】战略在什么时候是不清晰的?()

A、稳定期

B、浮动期

C、衰退期

D、成长期

答案:A

3【单选题】业务流程确定之后要确定的是()。

A、财务

B、组织文化

C、组织架构

D、人员流动

答案:C

4【判断题】组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。()

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答案:√

5【判断题】着手人力资源首先是激励。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二十五)

1【单选题】岗位分析的目的是否一定要具有针对性?()

A、可以有

B、可以没有

C、必须有

D、一定没有

答案:C

2【单选题】人力资源工作小组的领导必须是()。

A、人力资源总监

B、经理

C、副总裁

D、董事长

答案:D

3【单选题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。()

A、财务

B、写作

C、沟通

D、整合

答案:C

4【单选题】人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。

A、人员要求

B、工资绩效改革

C、技能发展

D、关键业务

答案:B

5【判断题】战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(二十六)

1【单选题】一般来说,岗位分析完成后会得到什么?()

A、岗位薪金

B、岗位说明书

C、岗位编制

D、岗位功能

答案:B

2【单选题】一份合格的工作描述中不包括()。

A、基本信息

B、工作概要

C、工作细节

D、工作职责

答案:C

3【单选题】工作描述内容不涉及()。

A、基本信息

B、工作概要

C、任职资格

D、工作职责

答案:C

4【单选题】工作分析三大逻辑,第一步是()。

A、访谈

B、搜集信息

C、做准备工作

D、做岗位评价

答案:C

5【判断题】岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二十七)

1【单选题】

我们国家更加重视的是()。

A、人和人的搭配

B、人和事的搭配

C、事和事的搭配

D、物和物的搭配

答案:A

2【单选题】工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是()。

A、规划

B、理顺

C、变革

D、支撑

答案:D

3【单选题】银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?()

A、理财师

B、柜台人员

C、客户经理

D、保安

答案:C

4【判断题】胜任特征更多是分析人的特点。()

答案:√

5【判断题】工作分析的首要价值是制定岗位职责。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二十八)

1【单选题】预编码之后就是()。

A、超级编码

B、一致性编码

C、独立编码

D、试编码

答案:D

2【单选题】BI访谈的两个基本问题是什么?()

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A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情

D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

答案:A

3【单选题】访谈时多采取的方式是()。

A、只说不顺利的事

B、只说顺利的事

C、讲事例

D、谈领导

答案:C

4【判断题】编码要提前确定好,直接填写。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(二十九)

1【单选题】以下哪项是讨论编码本采用的方式?()

A、指标法

B、马尔科夫法

C、专家会议

D、问卷法

答案:C

2【判断题】问卷提炼的程度应尽可能高。()

答案:×

3【判断题】银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。()

答案:√

4【判断题】预调查后进行数据分析时,陡坡指数大于1的要予与以删除,因为分散程度过于集中。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(三十)

1【单选题】某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。

A、总平次

B、总频次

C、总数

D、权值

答案:A

2【单选题】做差异时主要采用的指标是()。

A、几何平均数

B、最高等级分数

C、平均等级分数

D、总平次

答案:C

3【单选题】要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()。

A、访谈

B、问卷法

C、专家询问

D、T检验

答案:B

4【单选题】管理人员的很多工作是在哪个层面做的?()

A、结果

B、事

C、人

D、行为

答案:D

5【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十一)

1【单选题】关于胜任力模型,表述不正确的是()。

A、需不断修订

B、制定后采用小样本检验

C、在制定的时候可以抽样调查

D、个性化很强

答案:B

2【单选题】一个企业一般来说有几个胜任模型?()

A、一个

B、不止一个

C、十个

D、五个

答案:B

3【单选题】优秀人才选择中用到的最多的统计方法是()。

A、Z检验

B、Y检验

C、T检验

D、阿尔法检验

答案:C

4【单选题】访谈时需要找两类人,这两类人是()。

A、绩效优秀的人和绩效一般的人

B、绩效较差的人和绩效一般的人

C、绩效最突出的人和绩效最差的人

D、绩效一般的男员工和女员工

答案:A

5【判断题】胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。()

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答案:√

人力资源招聘与选拔(三十二)

1【单选题】狭义上的胜任特征指的是()。

A、所有员工的共性

B、所有员工的特性

C、优秀员工的共性

D、优秀员工与一般员工的不同地方

答案:D

2【单选题】国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?()

A、焦点访谈

B、案例访谈

C、典型问题访谈

D、BI访谈

答案:D

3【单选题】建立编码小组时,最好选择哪些人员?()

A、被访谈人

B、参与访谈的人

C、专家

D、企业领导

答案:B

4【单选题】建立胜任力模型的第三步是()。

A、讨论汇总

B、独立编码

C、正式编码

D、编码一致性的统计

答案:A

5【判断题】胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十三)

1【单选题】大家编码的一致性程度相差较大的原因是()。

A、编码的时间不同

B、访谈方式不一

C、个人能力有差异

D、没有统一标准

答案:D

2【判断题】编码者相互之间的交流是非常重要的。()

答案:√

3【判断题】人力资源者不要完全迷信BI访谈。()

答案:√

4【判断题】编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(三十四)

1【单选题】整个招聘和选拔的关键环节是()。

A、计划

B、考核

C、招募

D、录用

答案:C

2【单选题】单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()。

A、双方配合默契

B、双方配合一般

C、双方互相失望

D、双方互相斥责

答案:C

3【单选题】单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。

A、要应聘的人的特点

B、招聘到的人产生的效益

C、别的公司怎么做

D、自己公司要怎么做

答案:B

4【单选题】下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?()

A、墨西哥

B、日本

C、印度

D、英国

答案:D

5【判断题】真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十五)

1【单选题】有了招聘计划后,最关键的是()。

A、招聘渠道的选择

B、招聘方案的实施

C、A和B

D、A或B

答案:C

2【单选题】录用标准应该由谁提出?()

A、用人部门

B、人力资源部

C、销售部

D、董事会

答案:A

3【单选题】典型的“砌石墙”招聘模式是()。

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A、猎头招聘

B、内部招聘

C、外部招聘

D、外部补偿

答案:B

4【单选题】招聘计划中不包括哪一项?()

A、目的

B、渠道

C、应聘人名单

D、时间表

答案:C

5【判断题】用人部门必须参与到招聘的实施过程中。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十六)

1【单选题】退休员工返聘时要以什么为导向?()

A、资历

B、能力

C、素养

D、文化

答案:B

2【单选题】猎头公司一般针对()。

A、中高层管理人员

B、操作工

C、基层工作人员

D、研发人员

答案:A

3【单选题】内部晋升对单位的要求不包括()。

A、完善的职务体系

B、具有完善的职业生涯管理体系

C、有足够多的可备选晋升岗位

D、明确的职业资格认证体系

答案:C

4【判断题】很多人依靠公司内部的调动来发展自己。()

答案:√

5【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十七)

1【单选题】在杂志上投放招聘广告,缺点是()。

A、专业性弱

B、周期太长

C、不易保存

D、成本低

答案:B

2【单选题】下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?()

A、微软

B、苹果

C、华为

D、intel

答案:A

3【单选题】未来企业能否成功的关键因素是()。

A、能否招聘到合格的员工

B、能否招聘到经验丰富的人

C、能否招聘到优秀大学生

D、能否招聘到年长的人

答案:C

4【单选题】招聘广告的内容一般不涉及()。

A、工作地点

B、单位介绍

C、直接领导

D、工作职责

答案:C

5【判断题】在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(三十八)

1【单选题】我国的职业介绍机构在专业水平上()。

A、非常好

B、很合适

C、非常高

D、比较低

答案:D

2【单选题】猎头公司工作模式的第一步是()。

A、寻找合适人选

B、了解委托单位的相关背景

C、接受委托

D、与委托单位签约

答案:C

3【单选题】猎头公司的原则是()。

A、公开原则

B、暂时服务原则

C、保密原则和规范原则

D、利润至上原则

答案:C

4【判断题】现在,职业介绍机构遍布我国各个城市。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(三十九)

1【单选题】怎样解决内部员工推荐的弊端?()

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A、按照正规程序走

B、跟踪推荐者的推荐情况

C、以上两者都是

D、都不对

答案:C

2【单选题】网络招聘的优势不包括()。

A、容易检索

B、网络面试

C、成本低

D、不受时间限制

答案:B

3【单选题】网络招聘的劣势是()。

A、规范性

B、选择范围广

C、不受时间限制

D、费用低

答案:A

4【判断题】整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(四十)

1【单选题】来自于胜任力特征思想的是()。

A、情境判断测验

B、案例分析

C、心理测验

D、无领导小组讨论

答案:A

2【判断题】2004年,在国内要做职业经理人是非常有前景的。()

答案:√

3【判断题】案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。()

答案:×

4【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。

答案:√

人力资源招聘与选拔(四十一)

1【单选题】精确测试的应用范围不包括()。

A、企业宣传

B、确定薪酬范围

C、招聘与选拔

D、后期人才开发

答案:A

2【单选题】选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响?()

A、有的时候有

B、一般都没有

C、一定没有

D、有

答案:D

3【单选题】选拔人的原则不包括()。

A、选择薪酬要求低的人

B、进行标准比较

C、不要降低标准

D、合适

答案:A

4【单选题】选拔体系的设计不包括()。

A、内容

B、时间

C、整个计划

D、方法

答案:B

5【单选题】情境判断测验法的本质是()。

A、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

答案:C

人力资源招聘与选拔(四十二)

1【单选题】人力资源测评的特点不包括()。

A、间接的

B、相对的

C、持久的

D、客观的

答案:C

2【单选题】人力资源测评评的是()。

A、常规行为

B、一个人所有的行为

C、特殊行为

D、有代表性的行为

答案:D

3【单选题】看一个人、一个管理者要看几个方面?()

A、三个

B、四个

C、五个

D、六个

答案:A

4【单选题】心理测验的工具、问卷等的根本目的是()。

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A、选拔人

B、招聘

C、验证

D、评典型的行为

答案:D

人力资源招聘与选拔(四十三)

1【单选题】可用性与成本的关系是()。

A、成反比

B、没有关系

C、二元关系

D、成正比

答案:A

2【单选题】关于设计选拔方案程序方面的考虑,不正确的是()。

A、由简单到难

B、由便宜到昂贵

C、由费时少到费时多

D、由近期到远期

答案:D

3【单选题】出选拔题的时候,成本如何?()

A、必须要低

B、一定要高

C、一定很高

D、越高越好

答案:A

4【单选题】效度和成本的关系是()。

A、不确定

B、成正比

C、成反比

D、对等

答案:B

5【判断题】非文化测验的公平性是最低的()。

答案:×

人力资源招聘与选拔(四十四)

1【单选题】很多单位在选拔人的时候,非常看重()。

A、态度

B、知识

C、能力

D、性格

答案:D

2【单选题】丰田公司选拔计划的第五阶段是()。

A、丰田公司接手有关的招聘工作

B、应聘人员参加一个小时的集体面试

C、一个25小时的全面身体检查

D、丰田公司委托专业的职业招聘机构,进行甄选

答案:C

3【判断题】用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。()

答案:√

4【判断题】选拔体系的设计要考虑适合性。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(四十五)

1【单选题】在招聘过程中,具有我国特色的资料是()。

A、推荐信

B、档案

C、简历

D、申请表

答案:B

2【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为()。

A、情感忠诚

B、承诺

C、规范

D、信仰

答案:C

3【单选题】一个人的申请表分数越高越说明()。

A、和单位中差绩效的那部分人越接近

B、和单位中优秀的那部分人越接近

C、各项能力突出

D、未来肯定是卓越绩效者

答案:B

4【判断题】选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(四十六)

1【单选题】20年后,中国的就业会成为()。

A、第二大问题

B、第一大问题

C、完全解决

D、不是问题

答案:B

2【单选题】统计学上,高分组和低分组的比例是()。

A、0.5

B、0.4

C、0.27

D、70&

答案:C

3【单选题】关于申请表中项目的呈现顺序,一般而言放在前面的是()。

A、区分度低的项目

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B、区分度高的项目

C、随机排列

D、无法确定

答案:B

4【单选题】筛选申请表的指标一般不包括()。

A、是不是填完了

B、是否按照填写要求填写

C、是不是字迹工整

D、提供的信息能否起作用

答案:C

人力资源招聘与选拔(四十七)

1【单选题】关于筛选简历的注意点,不正确的是()。

A、对简历期望不要太高

B、不要过分重视胜任力指标

C、尽量避免主观性

D、重视内部指标

答案:D

2【单选题】简历筛选的首要步骤是()。

A、寻找胜任力特征要求的指标

B、明确岗位要求

C、通过岗位分析找到关键指标要求

D、看完简历再下结论

答案:B

3【单选题】一般而言,简历筛选的步骤不包括()。

A、明确岗位要求

B、按胜任指标进行筛选

C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

D、整体把握

答案:B

4【单选题】以下哪项是写简历的原则?()

A、简洁凝练

B、千篇一律

C、语言优美

D、辞藻华丽

答案:A

5【判断题】针对不同行业、不同岗位,简历应该有很大的变化。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(四十八)

1【单选题】简历中总结经历的“三段论”不包括()。

A、岗位是什么

B、什么时间什么地点

C、主要职责

D、取得成果

答案:B

2【单选题】实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类?()

A、按薪资大小展示

B、按行业类别展示

C、按时间展示

D、按岗位类别展示

答案:D

3【单选题】推荐信在什么时候用得比较多?()

A、内部招募

B、外部招募

C、业绩考核

D、评级

答案:A

4【判断题】简历指标的来源只需要考虑岗位。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(四十九)

1【单选题】从信度来讲,哪种题信度高一些?()

A、简答

B、综述

C、单选

D、案例分析

答案:C

2【单选题】按照标准,单选题中需要回答的内容的位置()。

A、在题目中间

B、不应该在最开始

C、在题目开始

D、在题目最后

答案:B

3【单选题】关于招聘考试中的选择题,说法不正确的是()。

A、选项间不能有相互混淆性

B、选项间不能有相互影响的成分

C、选项间不能有重合的成分

D、多选题的开发难度高于单选题

答案:A

4【单选题】编写试题前必须有()。

A、内容

B、目标

C、计划

D、大纲

答案:C

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人力资源招聘与选拔(五十)

1【单选题】招聘考试中,以下题目类型,一般放在前面的是()。

A、主观题

B、客观题

C、主、客观题穿插

D、论述题

答案:B

2【单选题】下面哪种题型的区分度最高?()

A、选择题

B、判断题

C、简单题

D、论述题

答案:D

3【单选题】在人力资源选拔当中,对于什么的考察越来越占据主导?()

A、风格

B、能力

C、性格

D、知识

答案:A

4【单选题】心理测验中最核心的是()。

A、被测验对象的身份

B、测验的主体

C、进行测验的时间

D、工具本身质量高低

答案:D

5【单选题】心理测验测查的内容是()。

A、所有行为

B、内心想法

C、典型行为样本

D、心理变化过程

答案:C

人力资源招聘与选拔(五十一)

1【单选题】现在比较流行的性格测验是()。

A、MBTI

B、九型人格

C、16PF

D、大五人格

答案:D

2【单选题】中国文化当中,最重视的人格特征不包括()。

A、领导力

B、宽容性

C、内外向

D、诚信

答案:A

3【单选题】招聘考试被考察的核心内容一般不包括()。

A、能力

B、动机

C、兴趣

D、价值观

答案:C

4【判断题】MBTI的科学性非常强。()

答案:×

5【判断题】性格测验的题目可以转化为面试的题目。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五十二)

1【单选题】态度是外现,()才是本质的东西。

A、激励

B、行为

C、信念

D、性格

答案:A

2【单选题】能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括()。

A、访谈

B、开放式调查

C、观察

D、跟踪

答案:D

3【单选题】海底捞激励的“杠杆”是()。

A、福利

B、物质

C、发展

D、人心

答案:D

4【单选题】关于心理测验,说法不正确的是()。

A、很复杂

B、可以交给专业机构负责

C、是人力资源选拔的唯一依据

D、是人力资源选拔的参考

答案:C

5【判断题】激励分为外在物质的和内在精神发展 。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五十三)

1【单选题】面试的好坏依赖于()。

A、操作方法和面试考官

B、面试的氛围和地点

C、面试的时间

D、面试的形式和被面试者

答案:A

2【单选题】关于面试的几种表现,不正确的是()。

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A、形式多样化

B、内容全面化

C、程序规范化

D、考官外行化

答案:D

3【判断题】行为化面试不是唯一的面试方法()。

答案:√

4【判断题】与笔试相比,面试的灵活性较弱。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(五十四)

1【单选题】在从零开始组织一场面试时,应该先开发的是()。

A、面试题目

B、面试标准

C、要考察的指标

D、面试时间

答案:C

2【单选题】根据气氛的不同面试分为()。

A、行为化面试和非行为化面试

B、结构化面试和半结构化面试

C、压力面试和非压力面试

D、结构化面试和非结构化面试

答案:C

3【判断题】招聘与选拔的第一个步骤就是面试()。

答案:×

4【判断题】压力面试是所有面试中最简单的面试形式。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(五十五)

1【单选题】一般而言,评分指标制定的依据不包括 ()。

A、企业战略和文化

B、所在部门和团队

C、岗位

D、地区建立的市场特征模型

答案:D

2【判断题】面试当中,必须有根据才能评分。()

答案:√

3【判断题】所有的测试都要加到总分里面。()

答案:×

4【判断题】面试是可以进行加总分的。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五十六)

1【单选题】以下哪个指标确定之后有助于评分?()

A、评分表现

B、评分方向

C、积极行为

D、消极行为

答案:B

2【单选题】根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?()

A、不可以

B、可以

C、有的时候可以

D、根本毫无关系

答案:B

3【单选题】无领导小组面试中只需设置什么即可?()

A、评分的等级

B、评分的标准

C、评分的方向

D、具体的分数

答案:C

4【判断题】无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。()

答案:√

5【判断题】有时候讨论得出的评价更接近实际。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五十七)

1【单选题】对考官的培训内容一般不涉及()。

A、评分相对一致

B、提问的语气

C、熟悉整个流程

D、面试的基本步骤

答案:B

2【单选题】对于考官的选拔首先考虑的问题是()。

A、责任心

B、技能

C、阅历

D、学识

答案:A

3【单选题】以下哪类问题尽量不要在面试中应用?()

A、假设性问题

B、引导式问题

C、压迫式问题

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D、开放类问题

答案:A

4【判断题】应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。()

答案:√

5【判断题】优秀的管理者一定是优秀的考官。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(五十八)

1【单选题】在面试记录时,主要记录的内容不包括()。

A、什么情况下

B、他是怎么做的

C、回答的所有内容

D、做的结果如何

答案:C

2【单选题】如果采用行为化面试,重点记录的内容不包括()。

A、协作的人员

B、做事的方式

C、产生的结果

D、发生的情况

答案:A

3【单选题】哪种考官的风格最有助于面试?()

A、严厉

B、亲和

C、忧愁

D、中性

答案:D

4【判断题】面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(五十九)

1【单选题】问题的设定要依据()。

A、考官的身份

B、起初设定的指标

C、面试的时间

D、面试的场合

答案:B

2【单选题】行为化面试的根本来源是()。

A、工作分析法

B、关键事件法

C、行为一致性

D、胜任法

答案:C

3【单选题】结构化面试需要事先设定的内容不包括()。

A、题目

B、程序

C、标准

D、考官

答案:D

4【单选题】考核指标的来源一般不包括()。

A、战略和文化

B、工作要求和胜任力模型

C、团队组成

D、面试中的提问

答案:D

5【判断题】面试完之后,分数可以继续进行微调。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(六十)

1【单选题】关于行为化面试的表述,不正确的是()。

A、效度高

B、开发难

C、实施复杂

D、评价要求低

答案:D

2【单选题】提高面试有效性的措施一般不包括()。

A、面试的目的要明确

B、面试的评价要随意

C、面试模式要清楚

D、面试的指标要正确

答案:B

3【单选题】确定评分权重的方法一般不包括()。

A、回归分析法

B、专家判断法

C、德尔菲法

D、讨论

答案:A

4【判断题】列出可能的答案,然后把答案进行总结整理获取得分点,这是确定评分标准的唯一方法。()

答案:×

5【判断题】行为化面试的题目主要有两个层面。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(六十一)

1【单选题】以下哪项不是评价中心技术的特点?()

A、模拟性

B、静态性

C、长期性

D、全面性

答案:B

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2【单选题】评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?()

A、按照标准一项一项打分

B、培训的时候一定让考官认同它

C、重新再面试

D、参照主考官的评价

答案:B

3【单选题】培训考官的目的是()。

A、使考官认同同一标准并按照统一标准去评价

B、使考官提问方式相同

C、使考官能够问一样的问题

D、增强考官的自信心

答案:A

4【判断题】从评分标准中找问题,是面试提问最直接的方式。()

答案:√

5【判断题】一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(六十二)

1【单选题】无领导小组讨论的题目一定要具有()。

A、收敛性

B、发散性

C、争论性

D、一致性

答案:C

2【单选题】无领导小组讨论产生于()。

A、美国独立战争

B、日本明治维新

C、一战

D、二战

答案:D

3【单选题】就人数而言,无领导小组讨论一般多少人比较合适?()

A、5-8人

B、3-5人

C、3人以下

D、多余8人

答案:A

4【判断题】无领导小组讨论的原则之一是任务导向。()

答案:√

5【判断题】无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导,不平等。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(六十三)

1【单选题】无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。

A、重结果

B、预评分

C、克服偏见

D、了解题目

答案:A

2【单选题】无领导小组讨论中考官最后总结的是()。

A、过程

B、结果

C、分数

D、团队

答案:A

3【单选题】无领导小组讨论中哪种人最难得?()

A、组织者

B、记录员

C、计时员

D、即会组织又有观点的

答案:D

4【判断题】面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。()

答案:√

5【判断题】无领导小组讨论中有录像,不需要考官记录。()

答案:×

人力资源招聘与选拔(六十四)

1【单选题】无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?()

A、争论

B、气场

C、压制

D、说服

答案:D

2【单选题】以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目?()

A、开放性

B、两难式

C、多项选择性

D、资源争夺性

答案:A

3【单选题】无领导小组讨论中,哪一种题目类型最好用?()

A、开放性

B、多项选择式

C、两难性

D、操作性

答案:B

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4【判断题】资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。()

答案:√

5【判断题】公文筐实验面试的原则之一是真实性。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(六十五)

1【单选题】工作测验的时间要求最好是()。

A、随意一些

B、不能太宽余

C、不能太赶

D、尽可能让应聘者充分发挥

答案:B

2【单选题】公文筐测试的第一阶段是()。

A、考官介绍注意事项

B、解答疑问

C、做计划

D、发测验材料

答案:A

3【单选题】工作测验材料的内容有什么要求?()

A、有要求

B、有情境

C、有范围

D、可选择

答案:B

4【单选题】搜集文件的注意点不包括()。

A、仿真性高

B、全面

C、创新性

D、数量保证

答案:C

5【判断题】公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分,最后再独立评分。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(六十六)

1【单选题】汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是()。

A、多元回归

B、所有相加取平均值

C、取出一个最高一个最低分,取平均值

D、多重录用分数线法

答案:A

2【单选题】简单加总平均的一个假设是()。

A、多次测试

B、测试项目之间的关系互补

C、测试项目数量很多

D、不同能力素质之间可以相互代替

答案:D

3【单选题】以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔?()

A、多重录用分数线法

B、相关系数法

C、分布配对法

D、组合法

答案:B

4【单选题】工作测验方法的缺点不包括是()。

A、题目的推广性差

B、评分很难

C、操作很难

D、开发成本很高

答案:C

5【判断题】多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。()

答案:√

人力资源招聘与选拔(六十七)

1【单选题】在正式录用之前,一定要做的工作是()。

A、品德考察

B、群众调查

C、家庭调查

D、原来单位的表现和档案信息调查

答案:D

2【单选题】西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程,这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。()

A、理念相对多

B、定位越来越高

C、体系完备

D、技术科学

答案:B

3【单选题】人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括()。

A、人员的评估

B、自我的评估

C、成本的评估

D、数量的评估

答案:B

4【单选题】以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分?()

A、饼图

B、柱状图

C、条形图

D、雷达图

答案:D

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