C、检查
D、更新
正确答案：B
47、PDCA循环中D阶段指的是（）。
A、计划
B、执行
C、检查
D、总结
正确答案：B
48、什么是QC小组与其他组织形式的显著不同（）
A、注册登记
B、规章制度
C、流程制定
D、召开例会
正确答案：A
49、创新型QC小组兴起于什么时间（）
A、19世纪与20世纪之交
B、20世纪与21世纪之交
C、18世纪与19世纪之交
D、17世纪与18世纪之交
正确答案：B
50、在哪一年日本诞生了新QC七大手法（）
A、1978年
B、1967年
C、1977年
D、1976年
正确答案：C
51、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（）、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
A、器
B、检
C、物
D、人
正确答案：D
52、在将组织战略目标加以分解的方法中，可以应用方针目标管理方法，还可应用（）。
A、质量功能展开(QFD)
B、平衡记分卡(BSC)
C、六西格玛管理(6σ)
D、全面生产维护(TPM)
正确答案：C
53、平衡计分卡的四个维度不包括（）。
A、供应链维度
B、财务维度
C、客户维度
D、内部业务流程维度
正确答案：A
54、以下关于精益六西格玛的陈述，不正确的是（）。
A、精益管理的核心是消除浪费
B、六西格玛的出发点是减少变异
C、精益六西格玛就是六西格玛方法论加加精益工具
D、精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
正确答案：C
55、下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）。
A、精益管理源自于日本丰田生产方式TPS
B、消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C、实现看板拉动是精益管理的最终目标
D、精益管理强调全员参与持续改进
正确答案：C
56、下述用于价值流图分析(VSM)的符号中，含义表述正确的是（）。
A、1库存/在制品2电子信息流3推动箭头4改善点
B、1看板信号2运输3推动箭头4控制点
C、1库存/在制品2电子信息流3运输方向4改善点
D、1采购信息2电子信息流3推动箭头4控制点
正确答案：A
57、以下不属于价值流图应用范畴的是（）。
A、识别流程的浪费与非增值
B、分析流程的相关方
C、用精益方法设计未来价值流
D、识别信息流对流程的影响
正确答案：B
58、在5S管理中，以下属于整理范畴的是（）。
A、约束习惯
B、效果维持
C、点检维护
D、区分清理
正确答案：D
59、不包括在目视化管理中的内容是（）。
A、人员分类着装
B、视觉显示与色彩标准化
C、物品码放运送标准化
D、形迹管理
正确答案：D
60、QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平”为选题范围，其课题是指（）。
