A、美国
B、英国
C、中国
D、日本
正确答案：D
114、目视管理就是指生产活动现场通过形象直观、色彩适宜的不同类型的（）感知方式来进行现场工作管理，以此来提高生产效率的一种管理方式。
A、视觉
B、听觉
C、触觉
D、味觉
正确答案：A
115、目视管理方法一般包括设备的目视管理、工具的目视管理、物料的目视管理、品质的目视管理、作业的目视管理及（）的目视管理等方面的内容。
A、仓库
B、安全
C、生产现场
D、辅料
正确答案：B
116、推行目视管理的基本要求是统一、（）、鲜明、实用、严格。
A、安全
B、严肃
C、简约
D、明确
正确答案：C
117、现场质量管理应做好（）四个方面工作。
A、质量控制、质量维持、质量改进、质量评定
B、质量缺陷预防、质量维持、质量改进、质量评定
C、质量提高、质量维持、质革改进、质量评定
D、质量培训教育、质量维持、质量改进、质量评定
正确答案：B
118、在DMAIC改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是（）
A、D界定阶段
B、M分析阶段
C、I改进阶段
D、C控制阶段
正确答案：D
119、六西格玛管理强调以（）为关注焦点。
A、顾客
B、成本
C、质量
D、效益
正确答案：A
120、（）是六西格玛管理的重要切入点。
A、顾客
B、企业内部过程
C、劣质成本
D、学习与增长
正确答案：C
121、关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）
A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
正确答案：D
122、关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）
A、先确定问题再选择团队领导
B、先选择团队领导再确定问题
C、问题的确定和团队领导的选择同时进行
D、两者的顺序应视实际情况而定
正确答案：C
123、六西格玛策划中，项目被确定的标志是（）
A、申请报告
B、项目需求书
C、项目特许任务书
D、项目改进书
正确答案：C
124、黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）
A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下，带领团队完成六西格玛项目
B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会
C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解
