A、要防止决策中的一意孤行、一家独鸣现象
B、决策者在风险与责任之间很难做出正确决策
C、群体决策责任分散的弊端是致使天津市领导做出错误决策的主要原因
D、前车之鉴是天津市领导做出正确决策的主要原因
我的答案：A
5、根据表格中给出的数据，如果选用后悔值法进行决策，应该选择的方案是 需求高 需求中等 需求低 方案1 120 30 -40 方案2 85 65 -30 方案3 35 25 15
A、1
B、2
C、3
D、1和2
我的答案：B
第四章测试
1、长期计划往往是
A、战略性计划
B、战术性计划
C、业务计划
D、年度计划
我的答案：A
2、目标管理的基本精神是
A、以监督控制为中心
B、以目标分解为中心
C、以自我管理为中心
D、以岗位设置为中心
我的答案：C
3、以货币和数量表示的计划是
A、规划
B、规则
C、程序
D、预算
我的答案：D
4、在管理中，计划工作应该是一项
A、高层管理人员所承担的工作
B、高层和中层管理人员所承担的工作
C、高层管理人员和参谋人员所承担的工作
D、每一个管理人员都可能要从事的工作
我的答案：D
5、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理
A、变化快要求企业只需要制定短期计划
B、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大
C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划
D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
我的答案：D
第五章测试
1、组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（ ）和因事设职和因人适职相结合的原则
A、权责对等原则
B、适度授权原则
C、管理效率原则
D、人人平等原则
我的答案：A
2、在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会
A、越小
B、越大
C、不变
D、不确定
我的答案：B
3、由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为
A、职能制结构
B、直线职能制机构
C、事业部制结构
D、矩阵制结构
我的答案：D
4、关于集权和分权的问题，下列说法正确的是
A、关于集权和分权的问题，下列说法正确的是
B、在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权
C、在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权
D、在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权
我的答案：D
5、有效的管理幅度的影响因素不包括
A、工作能力
B、工作经历
C、工作的内容和性质
D、工作条件
我的答案：B
第六章测试
1、领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是
A、领导是更大概念，管理是其中的一个职能
