正确答案：C
166、有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是（）。
A、对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失
B、对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系
C、对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失
D、对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失
正确答案：C
167、下述不属于准时化生产（JIT）范畴的是（）。
A、快速换型SMED
B、看板拉动
C、单元生产
D、安灯（安东）
正确答案：D
168、以下正确表达准时化(JIT)含义的是（）
A、只在必要的时间生产必要数量的必要产品
B、按照客户需求的时间准时供货
C、按照下达的生产计划，准时安排生产
D、上工序必须准时开工，不能断流
正确答案：A
169、以下不属于内部标杆管理对象的是（）
A、公司技能标兵
B、公司劳模
C、竞争对手
D、公司文化之星
正确答案：C
170、按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系。（）
A、财务
B、顾客
C、内部流程
D、学习与成长
正确答案：D
171、在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的。（）
A、应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响
B、要将造成问题的原因和改进方案一起描述
C、应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率
D、应阐明问题导致的损失
正确答案：B
172、某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用。（）
A、PDPC 法
B、因果分析
C、网络图
D、排列图
正确答案：C
173、均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中，均值控制图的上、下控制界限可以用来判断（）。
A、过程是否稳定
B、过程中心与规格中心是否发生偏移
C、与规格要求对比，判断过程能力是否充足
D、是否有不合格品产生
正确答案：A
174、标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（）。
A、选择标杆对象
B、收集标杆数据
C、组建项目团队
D、完善数据库
正确答案：C
175、以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当？（）
A、减少Ｃ车间油料损耗量
B、提高Ｄ企业产品的竞争力
C、缩短Ａ生产线换模时间
D、降低Ｂ车间产线库存量
正确答案：B
176、直方图能直观反映一组数据的分布特征，用直方图可以观察（）。
A、数据随时间的变化
B、收集到了多少数据
C、数据是否是对称分布
D、数据是否有缺失
正确答案：C
177、因果图的主要作用是（）。
A、寻找影响质量的主要问题
