A.正确
B.错误
正确答案：A
480、标准作业是我们最好的作业，做成后不能进行调整。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
481、拉动式生产现场必须有库存，推动式生产现场一般没有库存。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
482、不断尝试减少循环中看板卡的数量来强制改进，可以让看板系统更加有效。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
483、精益生产班组“两长三员”，两长是班组长、工会组长，三员是设备员、质量员、安全员。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
484、看板管理中，产品的质量在每一个生产环节都要得到保证，任何一个生产工序都不能将任何有缺陷的产品送到下工序。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
485、“一分钟寻找法”、“形迹管理法”、“红牌作战”等管理工具属于整顿的实施方法（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
486、循环作业是指作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的一个循环的实际作业时间，但不包括步行和空手等待时间。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
487、使用因果图进行质量管理，有助于找出问题的主要原因。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
488、质量管理中的排列图，主要按照问题的重要程度显示每个项目对整个问题的作用。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
489、质量管理中的关联图能够解决各种问题相互纠缠的局面。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
490、质量管理中的PDPC法主要用来预防重大事故的发生。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
491、使用PDPC法进行质量管理时，应在问题出现之前找出最佳方案。
A.正确
B.错误
正确答案：A
492、顺向思维法是从需要达到的目标出发，推导出可行方案的过程。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
493、优选法不仅可以应用在工业生产领域，还可以在农业等其它领域广泛应用。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
494、与降维法相比，折叠纸条法更适合对两个因素进行计算。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
495、在制定目标管理中的实施计划时，可以采用PDPC法。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
496、因果图法既可以从整体掌握系统的动态，也可以判断全局。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
497、头脑风暴法是一种集体激励的策略。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
498、数据分层法是指性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
499、数据统计分析的分层法和分类法是一样的。（ ）
