B.错误
正确答案：B
438、“我操作，你维修”的分工概念，是全面生产维护的一个基本原则。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
439、目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
440、生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
441、防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
442、整理到位要按照四分、五定、四统一、一清洁的原则。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
443、整理到位中的四分是分区、分类、分层、分颜色。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
444、QC小组活动是组织的自主行为，推进QC小组活动健康持久地发展，是领导和有关管理部门的职责（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
445、质量分布调查表是计数值数据进行现场调查的有效工具。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
446、现场管理追求的最终目的是降低成本。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
447、目视管理就是管理者亲自来到作业现场进行现场监督的管理方式，因为管理者可以亲眼看到作业过程，即称为目视管理。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
448、只要将同类物品放在一起即可，没有必要将位置固定，而且还做上标记。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
449、不良品一定要清楚地标明物品的名称，并用黑色的盒子盛放。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
450、安全技术措施主要针对车间的生产活动，由各车间讨论后制定即可，不需涉及企业管理层。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
451、物料堆放可以采用“五五”堆放，使物料叠放整齐，便于点数、盘点和运输。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
452、现场质量管理是生产第一线的质量管理。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
453、六西格玛管理的主要特征是:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
454、黑带的主要指责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理责任。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
455、头脑风暴法的4大原则之一是没有限制，可以任意批评他人的意见。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
456、整理到位中的五定是定名、定量、定位、定向、定流线。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
457、六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动，黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
458、选择六西格玛项目时主要考虑顾客的心声(VOC)，不必考虑公司的战略(VOB)。（）
