A.正确
B.错误
正确答案：A
396、品质管理的工具都是相通的，QCC活动取得成果，也就是经历一个PDCA循环的过程，然后有遗留的问题和新产生的要求，又进入下一个QCC活动，进入一个新的PDCA循环。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
397、做好标识及定置管理，合理安排使用物品的取放方法的活动属于整顿（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
398、对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
399、清扫就是突击打扫卫生，使工作场所符合卫生要求。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
400、5S活动的5个步骤互为依托，层层递进，是不可分割，缺一不可的整体。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
401、5S的深化推进，其实也是一个深化的PDCA过程，是一种深化的组织运作，不断对现状进行诊断评估。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
402、清洁的定义是将整理、整顿、清理进行到底，并且标准化、制度化。
A.正确
B.错误
正确答案：B
403、在分析某一特性(结果)的复杂原因时，可以运用特性要因图，它可以帮助我们理清思路，找到各项原因，并抓住主要原因进行深入分析。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
404、关联图法是60年代由日本应庆大学的千住镇熊教授开发出来的，正式的全名叫做“管理指标间的关联分析”，是QC老七大手法之一。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
405、5S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造基础的阶段。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
406、对生产过程进行控制时，主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
407、山脊图表示各要素作业的顺序、时间。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
408、自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展的预防为主的生产保全活动。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
409、大野耐一是精益生产管理方式的创始人（）。
A.正确
B.错误
正确答案：A
410、精益生产的意义是，缩短周期时间创造企业增长（）。
A.正确
B.错误
正确答案：A
411、判断达到整顿的标准是，30秒内就可以找到要找的东西（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
412、为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5s中的整顿（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
413、精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
414、JIT方式的目标是彻底消除无效劳动所造成的浪费。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
415、排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序(“其他”项例外)排列的矩形和一条累计百分比折线组成。
